10月31日，中國建筑材料聯(lián)合會原會長喬龍德、中國水泥網(wǎng)董事長邵俊一行到訪紅獅集團，受到紅獅集團董事長章小華的熱情接待，雙方就水泥行業(yè)發(fā)展態(tài)勢及未來方向等進行了深入交流。

章小華對喬龍德、邵俊一行的到來表示熱烈歡迎，并感謝喬龍德和中國水泥網(wǎng)多年來對紅獅集團的支持和鼓勵。

章小華首先介紹了紅獅集團的發(fā)展情況，紅獅集團是中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強，在國內(nèi)12個省和老撾、尼泊爾、印尼等國家有60余家大型水泥工廠，年產(chǎn)能1.2億噸。

當前，水泥行業(yè)面臨著需求下行、價格低迷、競爭加劇的復(fù)雜局面，章小華表示，過去幾年，通過錯峰“去產(chǎn)量”，大幅提升行業(yè)效益，使多數(shù)企業(yè)受益，也帶來大量資本進入行業(yè)，加劇產(chǎn)能過剩的程度。而當市場下行時，會倒逼水泥企業(yè)去關(guān)注企業(yè)內(nèi)部、注重精細化管理，成本高的企業(yè)勢必會被淘汰。

章小華認為，當需求下降到一定程度時，錯峰難度越來越大，大家對錯峰的接受度也會變小，到2030年，水泥產(chǎn)量預(yù)計在13-15億噸，屆時至少40%的水泥企業(yè)需要退出市場。

面對這種情況，水泥行業(yè)應(yīng)該從錯峰“去產(chǎn)量”轉(zhuǎn)向“去產(chǎn)能”�！叭ギa(chǎn)能”分為競爭和理性“去產(chǎn)能”，競爭“去產(chǎn)能”會使行業(yè)效益低迷，不少企業(yè)艱難退出，很少有贏家；理性“去產(chǎn)能”，可以使產(chǎn)能退出者有回報的退出，留下來企業(yè)，既能提高集中度又能取得良好的效益。從現(xiàn)在來看，競爭“去產(chǎn)能”的可能性遠大于理性“去產(chǎn)能”。要實現(xiàn)理性“去產(chǎn)能”需要行業(yè)同行對行業(yè)大勢有深刻的理解，更需要大格局、大智慧。

2022年，紅獅集團開始涉足光伏領(lǐng)域，在新疆啟動年產(chǎn)2×5萬噸多晶硅、配套的年產(chǎn)12萬噸工業(yè)硅等項目建設(shè)。今年3月，紅獅集團對外宣布合計收購 亞洲硅業(yè)68.02%股權(quán)，占總股本 68.02%，此外，今年3月底紅獅集團在青海啟動海東紅獅20萬噸多晶硅、25萬噸工業(yè)硅項目建設(shè)。多晶硅逐漸成為了紅獅集團的第二主業(yè)。章小華表示，未來，紅獅集團確定構(gòu)建“水泥+多晶硅”雙主業(yè)格局的發(fā)展戰(zhàn)略：立足水泥主業(yè)，做強做精；進入多晶硅行業(yè)，加快布局形成規(guī)模，打造“第二增長曲線”。

喬龍德高度肯定了紅獅集團近年來的發(fā)展，并稱紅獅集團是民營企業(yè)中的“領(lǐng)頭羊”，他表示，在水泥整體行情低迷之際，紅獅集團依然保有良好的發(fā)展勢頭，并且有信心面對困境，這是源于紅獅集團對行業(yè)形勢的準確判斷和眼光長遠。

喬龍德表示，水泥行業(yè)是不會衰敗的，可怕的是大家喪失了信心。面對當前局勢，水泥行業(yè)一是要繼續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，推進綠色低碳、節(jié)能減排工作；二是要統(tǒng)一認識，在政策引領(lǐng)下，大企業(yè)發(fā)揮出應(yīng)有作用，共同推動水泥行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

參與此次交流的還有：紅獅集團市場部總經(jīng)理章健、財務(wù)部總經(jīng)理章小飛、行政人事部副總經(jīng)理李平、市場部管理研究和營銷處副總監(jiān)金麗珍；中國水泥網(wǎng)總經(jīng)理江勛、中國水泥網(wǎng)智能機器人板塊負責人(備件網(wǎng))斯俊等。